在股市挣钱？
掌握一定的资金，事先买入一只股票，最好是大国企。然后找个媒体熟人，放点消息：“据‘消息人士’称，××企业或大量增持”。都知道这个年代不缺少‘专家’和‘内部人士’。但目前这个动荡不安的年代，都人心惶惶的搜索着救命草，一有消息仍会蜂拥而上。这时你卖出，挣差价，走人。
如果你关注新闻，或许可以发现类似行为。
中国的基金经理们掌握了3万亿的人民币，但是他们的工作经历呢？您听后别吓到：银河证券在《基金经理变更影响分析》中指出，现任383名基金经理中有115人岗位从业经历不足1年，占比接近1/3。在baidu或google中输入“菜鸟基金经理”或者“基金经理菜鸟”，将会大饱眼福。
这就不奇怪最近的基金都那么大起大落了，今天买明天卖，转来转去犹豫不决。而且，很多都在周五买进。是为了赌，赌中国政府救市的利好消息。都到这个地步了，不救市是不可能的，但效果如何，消息啥时候发布，这是个问题。所以很多人便瞄准周五，已期望政府按照“惯例”，在周末打上一针兴奋剂。妈呀，这个样子的基金，怎么让人放心国家金融安全？
国庆前在国美买的N78，当时价格是2700元，那天没有拿发票，说好十一以后取。
前几天，老婆去国美拿发票，服务员说，这款手机国庆期间有活动，赠送烤箱。您现在开发票，属于国庆期间，给您一个烤箱。
呆了。确认不需交任何手续费后，拿了发票和烤箱。
有时候作为一个消费者，想的很少，你别骗我太多就好了，至于服务的好坏，只是抱着一种随遇而安的态度。也许是被压迫惯了。进个店，服务员对着你很自然地微笑一下，就感觉不买点东西会有种负罪感，有时反而觉得没人微笑没人跟着提些建议更自在。又也许和消费观的改变有关，毕竟在多数情况下，服务和消费成正比的居多。还有可能是地域原因，天津服务业的态度确实不敢恭维。
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开心网火了。火得很快，快到你现在发出这样的呼声时，会有人觉得你太过时。
大概一个月前，收到同事在msn上的邀请，抹不开面，便去了开心网注册，然后匆匆下线。不过，对于新建起来的网站，我总是抱有好奇。第二天再次登陆的时候，真的吓了一跳。竟有一个初中同学加我为好友，我甚至早已找不到他的手机号。顺便说句，我的初中是十多年前的事了。
开心网由新浪的前CTO程炳皓创建，虽然它一直保持低调，虽然它没用任何广告，仍在几个月内便有如此规模，确实是个奇迹。很多人把这归功于其病毒式的传播，想想感冒怎么传播，你就知道了。另外，它针对的用户群为白领，用新产品的专业定位强行将已有市场进行细分来划出自己的地盘，这是一个巨大的战略成功。导致很多人有了这样一个概念：校内和51.com都不做白领生意，白领要去开心网。
定位于白领有利有弊，利在后面的盈利方式，因为网站不是越大越挣钱，高用户不一定高利润，淘宝这样的网站也在苦苦思索盈利模式。但，假如用户中白领占了多数，那网站的盈利便可从用户的购买力上说话。另外，这个定位对于其这几个月的发展可谓功勋卓著，当然，某些方面讲这个定位的选择也是被其他几个先来的家伙分剩下的。
弊端呢，虽然有些白领也很闲，但比起大学生来说，仍属于被当牲口用的类型。他们花在网站上的时间，花在散发“病毒”完成传播上的精力自不如学生，所以，当初期的爆炸式增长过后，稳定期的扩张速度便不如针对大学生的校内网。还有就是最近常传出的消息，不少公司开始对其进行屏蔽，封杀。显然，公司的老板可不喜欢员工在上班期间给你开心网加几个点击率。另外，这类SNS（Social Networking Services）网站的粘度较高，用户容易形成稳固的交易圈和“生活习惯”，换个网站比换个邮箱换个手机号还要麻烦。所以，校内喝上游的水，开心饮下游的水。校内网的用户成为白领后，是否会离开校内而选择开心网呢？这是个问题。况且，按照老天爷的规律，大家都是先上学后工作，先学生后白领，先选择校内后选择开心。另外，开心网如此大张旗鼓地克隆Facebook后，能够在初期凭借新鲜迅速获得Facebook市场外的市场，但若没有自己的特色和创新，很继续难保持这种强劲势头。更要命的是，它也会被市场内的其他人克隆，中国向来不缺乏这类人才。
校内网还是坐不住了，10日，其收购了kaixin.com域名，这无异于给了开心网（kaixin001.com）当头一棒，因为后者看起来更像盗版网和山寨网。
今天凌晨，kaixin.com域名已可登陆，同名“开心网”，界面如下（懒的抓图PS，转自新浪网）。前者属开心网，后者属千橡集团，完全的克隆，火药味十足。
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健力宝，一个被逐渐被遗忘的民族品牌。访问它的官方网站（http://www.jianlibao.com.cn）时，我们似乎还无法感受其在超市货架上“享有”的那种衰落痕迹，但若看看它的市场份额和饮料行业里的话语权，我们看到一个贵族变得落寞。
健力宝的成名可以成为经典，在中国这种机会稍瞬即逝，难以复制，因为那个年代所注定。李经纬，健力宝的当家人。其父战死，家贫，无力养家的母亲便把他送入了孤儿院。在那里成长起来的他从事过卑微的工作，并无上学史。后来成为一名县体委的工作人员，被“发配”到一个毫无生机的白酒厂。说发配一点也不过分，因为在别人眼里那个工厂只是个等待刑期的死刑犯而已。不过，历史上大凡开国的、创派的都不是凡人，同样，能把一个品牌做大的也不是普通人。在李经纬手里，那个酒厂活了。
83年，他尝到了可口可乐，与大多数人想着解渴或者杀精不同，他看到了市场。84年，有了健力宝。生产一个产品虽不是容易，但能做到的毕竟也不是少数，但能一个产品成功推广者，茫茫人海中凤毛麟角。84年，李经纬决定赞助奥运会，成为中国代表团的指定饮料。而那时，健力宝的商标图案才刚刚设计出来，产品在百事可乐的生产线上诞生。
高人说，“成功需要很多因素，但要大大的成功，都离不开运气。”健力宝亦是如此。
那一年，中国扬眉吐气，人们记住了许海峰、李宁。那一年还有被小学生在作文里无数提到的女排姑娘，代表拼搏精神的她们打败东道主美国，成为一代人的心中偶像。略带某些感情色彩的日本记者在之后的《东京新闻》上发表文章《靠”魔水“快速进击？》，指出女排姑娘喝了健力宝，这有可能是魔水。这则新闻无意间成了一次成功的“炒作”，健力宝一举成名。84年，年销售额345万元，85年1650万，87年1.3亿。其成为“民族饮料第一品牌”，做“老大”直到上世纪末。
我们回忆一下健力宝的辉煌：
1987年，为了成为第六届全运会指定饮料，开出2.5倍可口可乐的价码获胜。
1991年，推出有奖促销，易拉罐可拉出5万元现金。此创意在之后成为被不断复制的经典。
1992年，赞助美国大选，拍下第一夫人和第二夫人一起喝健力宝的照片，引起轰动。
1993年，联合国安理会的圆桌会议摆着健力宝。
1994年，创业10周年，包下广州所有五星酒店，将彩旗从广州插到百里外的山水市。提出“双百计划”（到2000年，销量100万吨，收入100亿元），并宣布进军可口可乐的美国老家，花500万美元在纽约的帝国大厦买下一层办公楼，开设办事处。
另外，国际小行星命名委员会将一颗行星命名为“三水健力宝星”，这是全球第一颗以企业名称命名的行星。
1997年，38层的健力宝大厦落成。其在产量、总产值、销售收入和税利四项排名均是中国饮料行业第一，被媒体评选为“90年代中国公众心目中的十大知名品牌”之一。也成功入选第一批“中国驰名商标”。李经纬成为五一劳动奖章获得者和全国劳动模范、全国九届人大代表。
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最近看到可口可乐收购汇源的消息，就想起很多中国品牌的成长、消失。想想那些曾经见过和用过，现在却不知所处的品牌，想想，恩。
小时候最喜欢的食品有大大泡泡糖。相信很多出生在七八十年代的人都这样。那个时候5毛钱两块，嚼在嘴里吹泡泡，能吹两个的被我们称之为“高人”、“奇才”。偶是不行，每每将泡吹到靠近鼻子时便兴奋不已。喜欢那个味道，嚼上半天。
问十个人，有九个半说大大是中国的品牌。其实不对，虽然这样的回答有点破坏儿时的美好回忆。我想，不管它属于哪个国家，既然它承载了中国的那一代回忆，这就够了。
1988年，西班牙亚古利民集团与广东番禺市中荣集团在原番禺沙湾糖厂的基础上成立了广州番禺糖果有限公司，其中外方控股51%，中方49%。其生产的大大泡泡糖在第一年就取得了巨大成功，收回投资2400万美元。在那个年代，这数字可不小，是快消行业的N0.1。顺理成章，大大进入了快速发展的黄金时代。
不过，大大面临的群体有限，只是儿童。再加上许多外资对这块市场的竞争、瓜分日益激烈，大大的风光逐渐不再。而泡泡糖这个东西也渐渐消失于我们的视野，被口香糖取代。记得，小时候听说吹泡泡会造成大脑缺氧，对儿童不好，爸妈听后便开始了严密的监控。每每放学偷买一块，边走边嚼，回家之前再拼命嚼上一阵，进屋少说话，味道没了才敞开憋了好久的嗓子。现在和爸妈聊起，他们笑的不得了。娃真是淘。
跑题了。
1999年，西班牙佳口集团与德国及马来西亚某公司三方投资的佳口食品有限公司收购了全部中方股份，广州番禺糖果有限公司的名字消失。2004年，箭牌收购西班牙亚古利民糖果集团旗下佳口公司部分产品后，大大并入箭牌家族。
现在访问大大的网站（http://www.tatagum.com/）直接转入箭牌首页，至于大大泡泡糖，已越来越沉默。